סוף שבוע נהדר לכל הקוראים,
אני רוצה להסב את תשומת לבכם לספר נפלא שקראתי לאחרונה בז'אנר הניהול.
כותרתו של הספר הכתובה על כריכתו "הכל על ניהול""אתגרים למנהלי המחר - עצותיו האחרונות של אבי הניהול המודרני"
הספר נכתב ע"י אליזבת האאס אדרסהיים שהיא יועצת שיווקית שהתבקשה לכתוב את ספרו של פיטר דרוקר.
הספר סוקר את התמורות האחרונות , שחלו בעולם הניהול והעסקים על פי השקפתו של "אבי הניהול" פיטר דרוקר.
כאן מוסברת הסיבה למה חברות מסוימות נופלות ואחרות ממשיכות לשגשג. הסיבה העיקרית היא היכולת להתגמש ולהשתנות כך מסבירה אליזבת האאס.
חברות חייבות להבין את השינויים החברתיים, הדמוגרפיים שחלו בשנים האחרונות, ולהתאים את עצמן ללקוחות.
בפרקי הספר תוכלו לקרוא אודות עקרונות בסיסיים, שהניח פיטר דרוקר. אותם עקרונות מהוות תנאי הכרחי להמשך קיומן של חברות.
הספר מעניין ומלווה בדוגמות רבות על חברות שונות שחלקן חצה הרים כדי להמשיך ולשרוד, וחלקן פשוט לא המשיך להתקיים.
לטעמי הספר מעביר הרבה רעיונות חשובים למנהלי העתיד, ומציג את הגישות והדרכים החדשות לניהול עובדים וחברה.
אמליץ לכל אדם שעוסק בניהול לקרוא אותו, ואף לכל עובד מהסיבה שבזמנים אלו כל עובד הוא מנהל בפני עצמו.
עליו לנהל את הזמן שלו, את המשימות שלו ולטפח יחסים בין אישיים.
הבאתי כאן את תמצית העקרונות מאת פיטר דרוקר שמוסברות בספר:
אין הרשומה מהווה המלצה לפעולה כלשהי. האחריות הינה על הקורא בלבד
אני רוצה להסב את תשומת לבכם לספר נפלא שקראתי לאחרונה בז'אנר הניהול.
כותרתו של הספר הכתובה על כריכתו "הכל על ניהול""אתגרים למנהלי המחר - עצותיו האחרונות של אבי הניהול המודרני"
הספר נכתב ע"י אליזבת האאס אדרסהיים שהיא יועצת שיווקית שהתבקשה לכתוב את ספרו של פיטר דרוקר.
הספר סוקר את התמורות האחרונות , שחלו בעולם הניהול והעסקים על פי השקפתו של "אבי הניהול" פיטר דרוקר.
כאן מוסברת הסיבה למה חברות מסוימות נופלות ואחרות ממשיכות לשגשג. הסיבה העיקרית היא היכולת להתגמש ולהשתנות כך מסבירה אליזבת האאס.
חברות חייבות להבין את השינויים החברתיים, הדמוגרפיים שחלו בשנים האחרונות, ולהתאים את עצמן ללקוחות.
בפרקי הספר תוכלו לקרוא אודות עקרונות בסיסיים, שהניח פיטר דרוקר. אותם עקרונות מהוות תנאי הכרחי להמשך קיומן של חברות.
הספר מעניין ומלווה בדוגמות רבות על חברות שונות שחלקן חצה הרים כדי להמשיך ולשרוד, וחלקן פשוט לא המשיך להתקיים.
לטעמי הספר מעביר הרבה רעיונות חשובים למנהלי העתיד, ומציג את הגישות והדרכים החדשות לניהול עובדים וחברה.
אמליץ לכל אדם שעוסק בניהול לקרוא אותו, ואף לכל עובד מהסיבה שבזמנים אלו כל עובד הוא מנהל בפני עצמו.
עליו לנהל את הזמן שלו, את המשימות שלו ולטפח יחסים בין אישיים.
הבאתי כאן את תמצית העקרונות מאת פיטר דרוקר שמוסברות בספר:
- קשר עם לקוחות - היכולת להבין את הלקוח והצרכים שלו.
- חדשנות ונטישה - האמנות של נטישת עסקים לא מצליחים והרצה של עסקים חדשים.
- שיתוף פעולה - ארגונים מצליחים מחברים אליהם בעלי ברית תחת מטרה משותפת. פעולה משותפת מניבה הצלחה מטאורית.
- אנשים וידע - המנוע המפעיל את ארגוני המאה ה21 הוא הכח האנושי. עובדי ידע וניהול אוטונומי הם מושגים שהולכים ומתבססים. חשוב לתת לעובד אפשרות להתפתח בעצמו ולשלב יצירתיות בעבודתו. כמו כן להציב עובדים במה שהם טובים ומה שהם עושים בצורה האיכותית ביותר.
- קבלת החלטות - הפן הניהולי החשוב הזה , מודגש בסיום הספר. פיטר מדגיש את תהליך קבלת ההחלטות בידי בעלי הסמכות ומנהלי הארגונים. הדבר כולל קביעת סדרי עדיפויות, ניהול זמן ומטרות תכליתיות.
מקווה שתהנו מהקריאה!
אין הרשומה מהווה המלצה לפעולה כלשהי. האחריות הינה על הקורא בלבד
